Conserver l’entreprise au sein de la famille: un rêve que de nombreux entrepreneurs partagent. Nous vous accompagnons tout au long de la procédure et vous aidons à trouver une solution pour concilier les besoins des membres de la famille et ceux de l’entreprise. Ainsi, l’œuvre de votre vie restera dans le cercle familial.
Remise de l’entreprise à un membre de la famille
Remettre son entreprise à un membre de la famille
Avantages et inconvénients
Céder son entreprise à un membre de votre famille («family buy-out») comporte de nombreux avantages, mais peut parfois présenter des risques inattendus.
Avantages
- Maintien de l’œuvre de toute une vie dans le cercle familial: l’entreprise que vous avez créée avec passion reste dans la famille dès lors qu’elle passe entre les mains de la génération suivante. La perpétuation des traditions familiales assure également la continuité au sein de l’entreprise.
- Confiance accrue: vous faites confiance aux membres de votre famille, et ceux qui travaillent déjà dans l’entreprise entretiennent souvent de bonnes relations avec le personnel et la clientèle.
- Transfert ciblé des connaissances: vous pouvez former la relève en lui transmettant des connaissances spécifiques à votre entreprise et l’encourager de manière ciblée.
- Remise efficace: vous vous épargnez des démarches fastidieuses pour trouver des repreneurs externes.
- Financement flexible: la remise en interne offre des possibilités de financement flexibles, par exemple en combinaison avec un prêt.
Inconvénients
- Réactions émotionnelles: dans les entreprises familiales, la succession peut susciter de fortes émotions et entraîner des conflits.
- Pression familiale: la perspective de devoir reprendre l’entreprise familiale peut conduire votre successeur à prendre en charge l’entreprise sans avoir la motivation ou les compétences nécessaires.
- Perte financière: lorsque l’entreprise est transmise au sein de la famille, le produit de la vente est généralement moins élevé que si elle était vendue à des tiers. Il est important de trouver un juste milieu entre la volonté de garder l’entreprise au sein de la famille et les considérations financières.
- Manque de communication: quand il semble logique que les enfants reprennent l’entreprise, la planification précise de la remise fait souvent l’objet d’une communication tardive et manque parfois de transparence.
Pour minimiser les éventuels inconvénients d’une remise de l’entreprise au sein de la famille, nous vous conseillons d’impliquer dès que possible une ou un spécialiste en remise d’entreprise de la BCBE dans la procédure.
«Ensemble, nous transmettons votre affaire afin qu’elle perdure.»
Comme vous, nous pensons que votre entreprise mérite d’être entre les meilleures mains. C’est pourquoi nous vous accompagnons et vous conseillons tout au long de la procédure de remise.
Nos produits et prestations pour la planification de la remise de votre entreprise
Ne pensez pas seulement à l’avenir de votre entreprise, pensez aussi au vôtre. Nous sommes là pour vous accompagner, et nos spécialistes travaillent avec vous pour trouver la solution qui vous convient à vous, à votre famille et à votre entreprise.
Possibilités de financement pour les remises d’entreprise au sein du cercle familial
Lorsqu’une entreprise est transmise au sein de la famille, elle est souvent cédée à un prix préférentiel et souvent associée à une avance sur héritage, à une donation ou à un montant fixe. Cependant, notre expérience montre que l’avance sur héritage ou la donation ne sont pas toujours conseillées, surtout si l’entreprise constitue la majeure partie de votre fortune. N’oubliez pas que le produit de la vente assurera votre revenu pendant la retraite.
Pensez toujours à votre prévoyance. Une planification financière complète vous montre comment atteindre vos objectifs.
Conseil: faites estimer la valeur de votre entreprise par une personne externe et indépendante pour avoir une évaluation aussi objective que possible. Fixez ensuite le prix de vente par écrit avec le repreneur et veillez à ce que le prix soit équitable pour les deux parties.
Convenir d’un montant fixe et contracter un prêt
Il est souvent recommandé de convenir d’un montant fixe pour financer la reprise d’une entreprise. Ainsi, la personne qui vous succède peut rembourser le prix de vente sur plusieurs années à partir des bénéfices futurs. Elle peut également utiliser des fonds propres ou contracter un emprunt pour compléter son financement, par exemple en demandant un crédit d’investissement auprès de la BCBE.
Remise de l’entreprise au sein de la famille: réglementations successorales
Les réglementations successorales constituent souvent un défi particulier lors d’une transmission de l’entreprise à un membre de la famille. Pour éviter les conflits, nous vous recommandons de définir aussi précisément que possible la succession et les parts d’héritage de tous les bénéficiaires, de préférence par écrit dans un pacte successoral signé par tous les bénéficiaires.
Nos spécialistes vous accompagnent également sur les questions successorales et fiscales.
Remettre son entreprise à un membre de la famille étape par étape
La procédure de remise d’une PME familiale se compose de cinq phases: l’état des lieux, l’analyse et la planification, la préparation, la décision et la conclusion et enfin le suivi. Nous vous conseillons de commencer à planifier la vente au moins cinq ans avant votre départ.
Gardez à l’esprit qu’il vous faudra du temps pour examiner les répercussions de la transmission de l’entreprise sur le plan fiscal et en atténuer les effets, et que la passation du témoin est souvent plus difficile que prévu sur le plan émotionnel. Nous sommes à vos côtés dès que vous commencez à réfléchir à la transmission de votre entreprise jusqu’à la conclusion du contrat, et encore bien au-delà.
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État des lieux
Tout d’abord, prenez le temps de vous asseoir avec vos proches pour réfléchir à la date à laquelle vous souhaitez avoir vendu votre entreprise et à ce que vous souhaitez faire par la suite. Alors seulement, vous pourrez commencer à préparer concrètement la vente.
Lors du premier entretien, gratuit, votre conseillère ou conseiller en remise vous aidera à clarifier ces questions et dressera un état des lieux avec vous.
Analyse et planification
C’est le moment de faire estimer votre entreprise et de déterminer le prix de vente que vous souhaitez demander. Avec l’aide de votre spécialiste en remise d’entreprise, vous définissez une feuille de route avec des mesures concrètes et un calendrier pour les mettre en œuvre. Elle vous servira de base pour les étapes suivantes. Nous vous conseillons donc d’aborder cette tâche au plus tôt.
Évoquez le sujet en famille et demandez à la personne qui reprend votre entreprise si elle souhaite s’impliquer durant cette étape. Vous saurez ainsi rapidement si elle a d’autres projets. Votre conseiller en remise d’entreprise vous accompagne dans cette phase sur le plan technique et lors des discussions entre les parties.
Préparation
Vous mettez en œuvre les mesures définies afin que l’entreprise, votre successeur et vous-même soyez prêts à la date de la remise proprement dite.
Offrez la possibilité au repreneur d’acquérir des connaissances et de gagner de l’expérience grâce à des formations ou à des mesures d’encouragement. Nos spécialistes vous accompagnent, vous et votre successeur, tout au long de la préparation afin qu’elle se fasse dans les meilleures conditions.
Décision et conclusion
Faites auditer les comptes et passez en revue tous les détails avec votre successeur. Une fois que vous êtes d’accord sur tous les points, faites rédiger le contrat par un notaire, signez les documents, et la remise sera alors officielle.
Suivi
Après la transmission, vous pouvez accompagner le passage de relais pendant quelque temps ou vous retirer complètement de l’entreprise. Quelle que soit votre décision, vous devrez vous habituer à votre nouveau rôle. Votre spécialiste en remise d’entreprise et votre coach financier sont à vos côtés pour vous aider à écrire un nouveau chapitre.
Offres destinées aux entrepreneurs
Nous vous accompagnons à chaque étape de la remise de votre entreprise, que vous souhaitiez la vendre à un tiers ou à un membre de votre direction.
Conseil en remise d'entreprise
Thomas Zimmermann et son équipe vous accompagnent de A à Z. Notre expert en remise d'entreprise a lui aussi monté et cédé une société. «Je sais que ce n’est pas simple. Mais il n'y rien de plus satisfaisant que de voir une entreprise perdurer.»
